矽谷创投家Dan Romero近日接受采访，分享了他从之前在Coinbase早期团队到创办去中心化社交平台Farcaster的心路历程。他谈到了矽谷创业生态，加密货币的未来，个人心态以及如何在Web3行业中取得成功，并给出了一些建议。
五年的Coinbase经历奠定了基础
2014年，Dan Romero加入了知名交易所Coinbase，成为Coinbase的第20位员工，与Coinbase一起经历了从10万美元估值到百亿规模的发展过程。Romero透露：“早期真的很难熬，我们每天努力，但外界一直把比特币和暗网交易、交易所崩盘这两件事挂钩。”他还笑着说，吸引进来Web3的工程师大多是异类。
而Romero自己则是从“比特币是庞氏骗局”的阴谋论者，之后看了比特币白皮书被彻底说服，转而投入Web3领域。
当年最惨的经历，以太坊的闪崩事件
Romero讲述了Coinbase其实在2017年经历了一次重大危机，也就是以太坊的“闪崩”事件，因为系统设计问题导致以太币（ETH）价格一度从当年的319美元崩盘到0.10美元，引来一连串用户投诉和政府调查。
此外，还有比特币现金（BCH）分叉的事件。Coinbase被指控在做“内幕交易”，让整个团队压力山大。Romero表示那是他在Coinbase最低潮的时期，但他补充：“每次跌倒就要每次爬起来，最后就会成功。”
Farcaster的起点，创办加密Twitter的初衷
而就在2020年，Romero离开Coinbase并花费一年半时间在旅行、阅读以及重新思考未来方向。之后Romero于2021成立去中心化社交协议Farcaster，试图打造一个由区块链驱动的社交网络，目标成为加密货币社群的核心平台，让他们有一个更友善的地方进行交流、创新。
他指出，当时的动机来自对传统媒体的失望：“公众言论不该被掌控在少数几家公司手上。”认为传统媒体的重要性逐渐减弱，未来更具影响力的是直播和去中心化内容平台。他建议：“像Twitch或推特这样的直播模式将取代传统媒体，但如何在内容推送上突破才是关键。”
初期推广挫折满满，后期专注服务Web3人士扭转局面
Farcaster创立初期，Romero选择以最“土法炼钢”的方式来推广，他亲自致电400位朋友及业内人士，详细解释产品概念并引导他们注册。可他坦言这段过程挫折感很大，他表示：“很多朋友注册后就再也没使用，像是给朋友推荐一个烂东西，用户留存真的很困难。”
经过反思，Romero意识到Farcaster必须专注服务于一小群“真正热爱区块链的开发者和创作者”。这些人不但能成为忠实用户，还能通过Farcaster吸引更多志同道合的人。
Farcaster开放开发者参与，Frames V2即将上线
另一个关键策略是让外部开发者参与Farcaster建设，像是近期火热的社交迷因发行平台“Clanker World”与Base链上社交应用“Anoncast”，就是基于Farcaster开发的创新应用。“当我们专注于优化核心功能时，开发者们开始帮我们完成其他创新，这是突破的分水岭。”Romero表示。
谈到Farcaster的关键创新，Romero对即将推出的Frames V2充满期待。他表示Frames V2可以让用户直接在社交平台上和区块链直接互动，像是购买NFT或参与DeFi应用，只需一键完成就能进行链上操作。
新一轮牛市正在起步，比特币储备触发全球需求
当被问及对目前加密货币市场的看法，Romero表示：“我们处于新一轮牛市的起点，尤其是随着比特币现货ETF获得批准、更多机构资金涌入，市场潜力相当惊人。”
他还特别提到，比特币作为国家级“战略储备资产”的议题可能性相当高，不仅影响加密市场信心，也迫使其他国家重新审视自己的储备政策，进而触发全球对比特币的需求。Romero表示，这真的是前所未有，“比特币储备”议题有望成为下一轮爆发的主要驱动力。
基础设施领先，技术环境助推行业升级
与此同时，Romero认为2024年的另一大亮点是加密行业基础设施有很明显的进步，这一点与以往的牛市截然不同。
Romero回忆起以太坊2017年的高额手续费和确认时间缓慢，让许多应用无法真正落地。而现在情况则完全不同，像是L2扩容解决方案如Base和Solana，明显降低了交易成本也同时提升处理效率。他表示：“过去大家有想法但没办法落地，但现在的技术环境几乎能让所有想法都化为可能。”
最后，Romero以自己的经验鼓励年轻人：“每天进步一点点，并坚持十年，你会惊讶于自己的成长。”他还提醒所有进入加密行业的创业者要保持心态平稳：“高峰时不要过度兴奋，低谷时也别放弃，稳扎稳打才是成功的关键。”